Latest tweets

Naskenovat složenku a hned ji zaplatit - to vše přes iPhone? Už za pár dní s naší aplikací pro @Ceskasporitelna - http://t.co/q6R6zIOa

IT trendy v obchodu a službách: Příležitosti a pasti 2012 - půldenní seminář zdarma, posledních pár dní na registraci http://t.co/XJifjTVd

​Získejte transparentní prostředí pro spolupráci mezi aplikacemi

Jistota, garance a odbornost. To jsou některé z hlavních výhod využití integračních služeb od společnosti Cleverlance. Zákazníci oceňují spolupráci s námi v mnoha oblastech. Ať už při správě integrační platformy s jasně danými termíny a kvalitou, tak při zapojení nových systémů do integrační platformy. Vše samozřejmě s plnou kontrolou nad průběhem a také SLA parametry. Jedná se o celou řadu technologií a znalostí, které jsou nezbytné pro realizaci projektů v oblasti EAI (Enterprise Application Integration).
Zajišťujeme také technickou realizaci BPM (Business Process Management) a BAM (Business Activity Monitoring) ve velmi krátkém čase. Třetí oblastí je pak Service Governance, díky které si lidé z byznysu mohou například rychle budovat nové funkčnosti či kdykoli kontrolovat úroveň služeb bez využití IT odborníků.
Společnost Cleverlance dbá na udržování úzkého partnerství s dodavateli produktů, a díky tomu můžeme velmi dobře stanovovat trendy a zákazníkům doporučovat správné technologie.

  • Dokážeme zkrátit odezvy při spolupráci jednotlivých integrovaných systémů.
  • Vytvoříme transparentní a kontrolované prostředí s jasnými parametry služeb.
  • Klademe velký důraz na komunikační schopnosti našich odborníků, takže dokážeme přesně zjistit, co váš byznys potřebuje.
  • Máme dlouholeté praktické zkušenosti od mnoha velkých zákazníků, kde jsme pracovali na významných projektech.
  • Stavíme řešení pro malé podniky i pro velké korporace se zohledněním cenových a výkonových parametrů.
  • Poskytujeme služby aplikační podpory pro platformy námi dodané i převzaté od zákazníka.


Praktické oblasti integrace
Zajišťujeme následný support a drobný rozvoj BPM aplikací v provozu. Máme zkušenosti se správou bankovních prostředí i s rozvojem mnoha bankovních aplikací včetně jejich převzetí od třetí dodavatelské firmy.
Technologicky se zajímáme především o následující produkty a dodavatele:

  • IBM, řada WebSphere;
  • Oracle, řada Fusion Middleware (obsahuje Oracle BPM);
  • Tibco, řada BPM a EAI;
  • JBoss, řada EAP (obsahuje BPM);
  • ActiveEndpoints ActiveVOS Server;
  • Intalio BPM.

Produktové řady:

  • BPM;
  • Business Rules;
  • Business Monitoring and Reporting.

Typické problémy, které zákazníky trápí a jež my řešíme:

  • Zákazník hledá technickou realizaci BPM procesů.
  • Zákazník hledá technickou realizaci BAM.
  • Zákazníka trápí dlouhá doba realizace požadavku od byznysu do nové verze, respektive neefektivní spolupráce mezi byznysem a IT.
  • Zákazník má problémy s výkonem BPM platformy, dlouhé doby odezvy.
  • Byznys „nevidí“ služby a je nucen vše řešit skrz IT.



Služby v oblasti integračních platforem dlouhodobě patří k silným kompetencím Cleverlance. Na základě získaných zkušeností jsme sestavili naše portfolio produktů.
Typické problémy, které zákazníky trápí a jež my řešíme:

  • Správa integrační platformy je řešena najímáním samostatných odborníků a zákazník nemá celkovou garanci, co nebo kdy dostane.
  • Zákazník nemá vyřešenu integraci mezi systémy, nemá vůbec integrační platformu.
  • Zákazník potřebuje zaintegrovat nový systém.
  • Byznys nemá kontrolu nad průběhem a SLA služby, chce monitorovat vybrané toky komunikace.


Hlavním cílem Service Governance je dosáhnout maximálních výhod ze Service Oriented Architecture ve smyslu zajištění vytváření znovu použitelných podnikových služeb. Ve firmách s komplexnější strukturou zajištuje Service Governance včasné řešení konfliktů pomocí nalezení kompromisů při vývoji služeb, na které jsou kladeny požadavky z různě motivovaných skupin.
Částečně je Service Governance chápáno také jako autorita při definování hranic vlastnictví jednotlivých služeb a specifikuje vyvážený model správy služeb. Service Governance monitoruje nasazení a znovu využívání služeb napříč organizací.
Typické problémy, které zákazníky trápí a jež my řešíme:

  • Byznys „nevidí“ služby a je nucen vše řešit skrz IT.
  • Byznys není schopen efektivně plánovat funkcionalitu s výhodou znovu využití stávajících služeb.
  • Velké množství IT služeb s nejasným stavem, verzí, dokumentací.
  • Aktuální stav služeb je držen jen v hlavách IT zaměstnanců.
  • Nejsou jasné vazby mezi službami, tj. problémy s řízením verzí a závislostí.